Hoda
رجبی
کمی تا قسمتی فعال
  
دانشجوی کارشناسی ارشد
مدیریت سیستمهای اطلاعاتی
ارسالها: 20
تاریخ عضویت: October 2011
اعتبار:
0
سپاسها: 26
2 سپاس گرفتهشده در 2 ارسال
|
RE: فایل های طرح جامع فناوری اطلاعات و ارتباطات سازمان میراث فرهنگی
در مورد زمانبدی که در فدرال صحبت نشده نظر دوستان چیست؟
|
|
| 10 January 2012، 09:45 PM |
|
سپاس شده توسط:
{myadvertisements[zone_3]}
hamidreza
حمید رضا محمودآبادی
کمی تا قسمتی فعال
  
انتخاب نمایید
این فیلد الزامی است
ارسالها: 24
تاریخ عضویت: October 2011
اعتبار:
2
سپاسها: 12
76 سپاس گرفتهشده در 19 ارسال
|
RE: فایل های طرح جامع فناوری اطلاعات و ارتباطات سازمان میراث فرهنگی
در مورد طرح FEAF باید گفت که چارچوب معماری سازمانی فدرال به عنوان "راهنما" برای سازمانهای فدرال ارائه شده و جنبه "اجباری" نداره و هر شرکتی بنا به کاربردای تخصصی خودش میتونه تغییراتی در اون بوجود بیاره البته در مورد امنیت این سیستم باتوجه به زمان خودش به موردای نسبتا خوبی درمورد امنیت سامانه شون اشاره کردن. علاوه بر این سازمانهای خصوصی هم هستن که تخصصشون طرح و ایجاد یک بخش معماری مجزای امنیت اطلاعاتی در داخل معماریهای سازمانی مثل FEAF و DODAF هستش که باعث استاندارد سازی بخشهای امنیتی این معماریها و بهبود سطح خدماتشون میشه که علاوه بر تمهیدات نرم افزاری مواردی مثل سخت افزارهای خاص ، منابع و مدلهای امنیتی جامعی برای حفاظت از داده ها تدارک میبینن مثل شرکت KCG Enterprise security architecture
|
|
| 10 January 2012، 10:17 PM |
|
سپاس شده توسط:
{myadvertisements[zone_3]}
Mahnaz Nikbakht
مهناز نیکبخت
مدیر انجمن
    
فارغ التحصیل کارشناسی ارشد
مدیریت سیستمهای اطلاعاتی
ارسالها: 86
تاریخ عضویت: September 2011
اعتبار:
16
سپاسها: 133
141 سپاس گرفتهشده در 44 ارسال
|
RE: فایل های طرح جامع فناوری اطلاعات و ارتباطات سازمان میراث فرهنگی
به نظرم باید به مورد بومی سازی چارچوب فدرال در این پروژه هم اشاره کنیم.
+ از نقاط مثبت این پروژه منم به موردی که خانم قاسمی اشاره کردند معتقدم = سلسه مراتبی که برای برنامه ، طرح و پروژه اختصاص دادند و کامل شرح داده شده.
+ از نقاط مثبت دیگر این پروژه اولویت بندی طرح های توسعه در امتیاز دهی به انها به روش تبدیل معیارهای کیفی به کمی
+ از نقاط مثبت این پروژه داشتن الگوی مفهومی تعیین حوزه های توسعه فناوری اطلاعات و سیر بلوغ این طرح ها
- از نقاط منفی که به نظرم رسید عدم استفاده از الگوریتم های حل مدلهای تصمیم گیری های چند معیاره هستش برای تعیین همین الویت بندیها - شایدم استفاده شده من ادامه پروژه رو نخوندم کسانی که حجم بیشتر این پروژه رو خوندن میشه بگند نرم افزار یا الگوریتمی در این باره استفاده شده؟
بحث امنیت در این پروژه بررسی شده در حالی که در چارچوب فدرال این مورد وجود ندارد.
(10 January 2012، 09:45 PM)Hoda نوشته: دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
در مورد زمانبدی که در فدرال صحبت نشده نظر دوستان چیست؟
زمانبندی از مولفه های زکمن هستش. و چارچوب فدرال در سطح اخر در واقع به مولفه های زکمن میرسه
آدم ها هرگز نمیخواهند بفهمند
ارزش رفاقت خیلی بیشتر از رقابت است!
|
|
| 10 January 2012، 10:52 PM |
|
{myadvertisements[zone_3]}
somaye
سمیه زمانی
در حال پیشرفت
 
فارغ التحصیل کارشناسی
مدیریت سیستمهای اطلاعاتی
ارسالها: 8
تاریخ عضویت: September 2011
اعتبار:
0
سپاسها: 0
3 سپاس گرفتهشده در 3 ارسال
|
RE: فایل های طرح جامع فناوری اطلاعات و ارتباطات سازمان میراث فرهنگی
برنامه ی گذار برنامه ي گذار بايد شرح كاملي از پروژه هايي باشد كه لازم است به اجرا درآيند تا معماري سازماني به صورتكامل پياده سازي شود. بخش هايي از اين پروژه ها عبارتند از:•توسعه ي زيرساختارهاي شبكه•توليد نرم افزارها•خريد سخت افزار•آموزش نيروي انساني
•فعاليت هاي مربوط به قانون گذاري براي تسهيل ارتباطات بين سازماني
چنين برنامه اي بايد ضمنًا شامل توضيحاتي در مورد قواعد انتخاب پيمان كار براي اجراي پروژه ها، اولويت بندي
پروژه هاي بر اساس نيازمندي هاي سازماني و دلايل فني/ مهندسي و زمان بندي كلان پيشبرد كار باشد.
|
|
| 11 January 2012، 01:30 PM |
|
{myadvertisements[zone_3]}
mistak
رضا پرویزی
مدیر انجمن
    
دانشجوی کارشناسی ارشد
مدیریت سیستمهای اطلاعاتی
ارسالها: 65
تاریخ عضویت: October 2011
اعتبار:
10
سپاسها: 58
89 سپاس گرفتهشده در 34 ارسال
|
RE: فایل های طرح جامع فناوری اطلاعات و ارتباطات سازمان میراث فرهنگی
نکات مثبت:
1)در دستیابی به فرآورده نهایی پروژه (طرح جامع معماری فناوری اطلاعات)در مرحله E،برنامه ریزی انتقال به درستی و با طی کردن کردن مراحل پیشنیاز به خوبی صورت گرفته است.
2)وضعیت جاری به خوبی تحلیل شده و وضعیت مطلوب درک شده سپس اقدامات لازم برای پر کردن فاصله احتمالی در قسمت تحلیل کمبود ها با دید جامع و مدون، صورت گرفته است.
3)تعریف شناسه برای توسعه برنامه،طرح،پرژه و فعالیت جهت سهولت و یکپارچگی پیاده سازی.
4)جهت مشخص بودن تقدم و تاخر فعالیت ها اولویت بندی اقدامات اجرایی با استفاده از 6متریک مشخص و همچنین استفاده از سیستم امتیاز دهی برای اولویت ها، به خوبی صورت گرفته است.
5)در قسمت کلی برنامه گذار زمان بندی توسعه در 3 فاز صورت گرفته است که مطابق با شرایط سازمان و براساس اولویت ها تدوین شده است.
گاه سوی جفا روی ، گاه سوی وفا روی آنِ منی کجا روی؟!؟ بی تو به سر نمی شود
|
|
| 11 January 2012، 01:36 PM |
|
{myadvertisements[zone_3]}
samek1390
سعيده كاشي
تازه وارد

دانشجوی کارشناسی ارشد
فن آوری اطلاعات
ارسالها: 2
تاریخ عضویت: October 2011
اعتبار:
0
سپاسها: 1
3 سپاس گرفتهشده در 1 ارسال
|
RE: فایل های طرح جامع فناوری اطلاعات و ارتباطات سازمان میراث فرهنگی
در صفحه ي 167 برآورد زمان لازم براي توسعه سيستمها بر پايه مدل پارامتري cocomo آورده شده است.
در ضمن نفرماه و هزينه مورد نياز هر فعاليت نيز در ادامه ارايه شده.
طبق جدول صفحه 79 مرحله بلوغ فناوري اطلاعات كه زمان بيشتري را هم به خود اختصاص داده مهمترين بخش بنظر مي آيد كه باشد و سكوي پرتابي براي مرحله توانمندسازي مي باشد.
استاد سر كلاس فرمودند كه " دستورالعمل آخر (5.3) چه چيزي كم دارد؟"
آيا دوستان به نتيجه اي رسيده اند؟
|
|
| 11 January 2012، 02:09 PM |
|
{myadvertisements[zone_3]}
changizi.ali
علی چنگیزی
در حال پیشرفت
 
فارغ التحصیل کارشناسی ارشد
طراحی و تولید نرم افزار
ارسالها: 7
تاریخ عضویت: June 2011
اعتبار:
0
سپاسها: 1
6 سپاس گرفتهشده در 3 ارسال
|
RE: فایل های طرح جامع فناوری اطلاعات و ارتباطات سازمان میراث فرهنگی
ُسلام به همه دوستان،
بنده چند تا سر نخ بهتون می دم امیدوارم که به دردتون بخوره
1. نگاهی به متدلوژی EAP و خروجی های فصل دهم کتاب EAP نوشته آقای اسپیواک بیاندازید
2. نگاهی به خروجی های و عملیات ذکر شده در چارچوب فدارل در فرآیند انتقال بیاندازید
3. مقایسه ای بین سرفصل ها و مطالب ذکر شده در این استانداردها و گزارش مذکور بیاندازید
4. یک نگاه گذار نیز به گزارش وضع مطلوب نیز داشته باشند و بعنوان مثلا لیست سیستم ها و فرآیند های ذکر شده در آن گزارش و همان موارد را در این گزارش داشته باشید
موفق باشید
|
|
| 11 January 2012، 02:16 PM |
|
{myadvertisements[zone_3]}
barvarz56m
محبوبه بارورز
کمی تا قسمتی فعال
  
فارغ التحصیل کارشناسی
فن آوری اطلاعات
ارسالها: 25
تاریخ عضویت: November 2011
اعتبار:
0
سپاسها: 2
10 سپاس گرفتهشده در 6 ارسال
|
RE: فایل های طرح جامع فناوری اطلاعات و ارتباطات سازمان میراث فرهنگی
واقعا دست همه درد نكنه. من يك سري مطالب كه مي گذارم از ديد فدرال يا زكمن نيست و فقط ديد كلي است.
نظرات و پیشنهادات
موضوع
نقاط ضعف
موارد پیشنهادی
دامنه سازمانی پروژه
به نظر میرسد بایستی در این بخش ارتباط سازمان میراث فرهنگی با بخشهایی که میتواند به این صنعت همکاری داشته باشد را لحاظ نمود
به عنوان مثال میتوان در دامنه سازمانی پروژه بخشهای حمل و نقل شهری و بین شهری و همچنین اقامتگاههای موجود را مورد ارزیابی قرار داد
مرحله (A) برنامه ریزی
به نظر میرسد بایستی برای اینکه این پروژه از کارائی بالاتری برخوردار باشد و در آینده نیاز به تغییر کمتری داشته باشد بهتر است گامهای مهمی در جهت شناخت منابع ، تهدیدها و فرصتهای پیش روی و همچنین نگاه کلی به کشورهایی که در زمینه صنعت توریسم پیش رو هستند را در برنامه ریزی نگاشته شود .
بهتر است قبل از مرحله A مراحل B و C را با اعمال تکنیک مدل اجرایی برنامه که مربوط به مدل مدیریتی مبتنی بر نظریه مداخله است استفاده نمود.( مدل مدیریتی مبتنی بر نظریه مداخله ):در اين روش، مشاور در كنار مديران قرار گرفته و با مشاوره و هدايت علمي و عملي، آنان را در مديريت بر سازمان خود همراهي مي كند. مديران دريك حركت تدريجي و مستمر، بهصورت فردي وجمعي با دانش مديريت، درحد نياز، آشنايي حاصل كرده، مدلهاي مفهومي و اجرايي را فرا ميگيرند و در محيط سازماني خود آن را به اجرا ميگذارند. در اين فرايند نسبتاً طولاني، مديران هم صاحب بينش و بصيرت مديريتي مي شوند و هم مهارتهاي رفتاري لازم را تمرين و به آن مجهز ميگردند و باين ترتيب سطح مديريت خود و سازمان را ارتقاء ميهند.
كار تحقيقاتي منتهي به مدل فوقالذكر در سه شركت مديريت توليد برق نكا، طوس و قم از نيمه سال 1377 شروع شد و تا پايان سال 1379 ادامه يافت نتيجه تحقيق بسيار مثبت بود و نهايتاً بهصورت يك مدل مديريتي، كه بعدها توسط معاونت منابع انساني شركت توانير با نام اختصاري AMIF ناميده شد، درآمد. اجراي اين مدل در سطح مديران ارشد هر شركت، حداقل 18 ماه به طول مي انجامد
مرحله D : طراحی معماری هدف
میتوان در این مرحله از کارشناسان سازمان و مدیران جهت دسترسی به نظرات و ایده های کارشناسی نسبت به طراحی یک مدل پیشنهادی اقدام نمود.
|
|
| 11 January 2012، 02:27 PM |
|
{myadvertisements[zone_3]}
Mahnaz Nikbakht
مهناز نیکبخت
مدیر انجمن
    
فارغ التحصیل کارشناسی ارشد
مدیریت سیستمهای اطلاعاتی
ارسالها: 86
تاریخ عضویت: September 2011
اعتبار:
16
سپاسها: 133
141 سپاس گرفتهشده در 44 ارسال
|
RE: فایل های طرح جامع فناوری اطلاعات و ارتباطات سازمان میراث فرهنگی
توی تحلیل این پروژه از چارچوب زکمن هم باید استفاده بشه؟
آدم ها هرگز نمیخواهند بفهمند
ارزش رفاقت خیلی بیشتر از رقابت است!
|
|
| 11 January 2012، 07:56 PM |
|
سپاس شده توسط:
{myadvertisements[zone_3]}
Hoda
رجبی
کمی تا قسمتی فعال
  
دانشجوی کارشناسی ارشد
مدیریت سیستمهای اطلاعاتی
ارسالها: 20
تاریخ عضویت: October 2011
اعتبار:
0
سپاسها: 26
2 سپاس گرفتهشده در 2 ارسال
|
RE: فایل های طرح جامع فناوری اطلاعات و ارتباطات سازمان میراث فرهنگی
نه فکر نمیکنم. دوستان دو صفحست همش. استرس ندید این موقع امتحانا ! :دی
|
|
| 11 January 2012، 08:17 PM |
|
سپاس شده توسط:
{myadvertisements[zone_3]}
barvarz56m
محبوبه بارورز
کمی تا قسمتی فعال
  
فارغ التحصیل کارشناسی
فن آوری اطلاعات
ارسالها: 25
تاریخ عضویت: November 2011
اعتبار:
0
سپاسها: 2
10 سپاس گرفتهشده در 6 ارسال
|
RE: فایل های طرح جامع فناوری اطلاعات و ارتباطات سازمان میراث فرهنگی
استاد فقط خواستن ما توضیح دهیم که چون این پروژه مدعی است بر اساس چارچوب فدرال است چه قدر واقعا این چارچوب پیاده شده است.
|
|
| 11 January 2012، 08:25 PM |
|
سپاس شده توسط:
{myadvertisements[zone_3]}
mistak
رضا پرویزی
مدیر انجمن
    
دانشجوی کارشناسی ارشد
مدیریت سیستمهای اطلاعاتی
ارسالها: 65
تاریخ عضویت: October 2011
اعتبار:
10
سپاسها: 58
89 سپاس گرفتهشده در 34 ارسال
|
RE: فایل های طرح جامع فناوری اطلاعات و ارتباطات سازمان میراث فرهنگی
دیدگاه هایی که تو چارچوب زکمن هست،در سطح چهارم فدرال مطرح میشوند،ولی استاد روی فدرال اسکوپ داشتند.
گاه سوی جفا روی ، گاه سوی وفا روی آنِ منی کجا روی؟!؟ بی تو به سر نمی شود
|
|
| 11 January 2012، 08:26 PM |
|
سپاس شده توسط:
{myadvertisements[zone_3]}
{myadvertisements[zone_3]}